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國立海洋大學與行政院農委會水產試驗所合作,今年針對漁業、養殖、海洋生物資源等相關領域,共同推動十項研究計畫,希望結合雙方研究能量,為臺灣漁業資源永續發展做出貢獻。
海洋大學表示,海大與水產試驗所合作推動研究計畫已經邁入第13年,今年度由海大張清風校長和水產試驗所陳君如所長召集雙方漁業、水產養殖、食品科學、海洋資源管理等領域教師及研究人員,共同提出合作計畫構想,透過雙方交流合作平台,最後確定「臺灣周邊海域鎖管漁業資源之調查評估」、「以分子標誌輔助育種進行吳郭魚之抗病及成長育種研究」、「龍膽石斑遺傳育種之研究-藉由分子標誌輔助開發育種」、「探討臺灣周邊水域浮游動物及仔稚魚季節組成」、「中草藥作為魚類虹彩病毒口服新型疫苗佐劑之應用」、「臺灣周邊海域基礎生產力監測調查」、「臺灣沿近海主要鯊魚之資源評估及生物學研究」、「尼羅吳郭魚(N2)經濟性狀分子標誌資料庫之建置」、「清淤技術應用於養殖池成效之探討」及「臺灣鬼頭刀族群辨識及資源研究」十項研究計畫。
海大校長張清風表示,面對全球環境變遷的挑戰,海洋大學攜手水產試驗所,結合雙方的研究人力與資源,發揮一加一大於二的效果,藉由雙方的研究船「海研二號」及新上市「水試一號」,針對東海及臺灣周遭海域進行長期觀測,獲得包括基礎生產力、汙染監測、漁業資源變化、水產生物體型變化等等基礎資料,掌握漁業資源動態資訊,對於漁業資源管理提供很好的參考資料。
張校長指出,海大與水試所也針對遺傳育種、人工繁殖、疾病、疫苗開發、水產養殖技術等議題進行合作,除研究室實驗外,也在水試所及分所進行現場測試,解決產業面臨的問題,是產、官、學合作成功典範。
工商時報【張志榮╱台北、拉斯維加斯連線報導】
前外資券商分析師楊應超昨(8)日指出,「智慧家庭」、「智慧汽車」、「中國科技大廠崛起」是今年美國消費性電子展(CES)3大主軸,且讓他擔憂的是,台灣科技廠商遭邊緣化情況非常明顯,若不痛定思痛、擴大加碼投資研發,終將嘗到遭「溫水煮青蛙」的苦果,以下是他接受本報專訪紀要:
問:參觀完今年CES展後,你有什麼觀察心得?
答:今年是CES第50周年、也流行是我連續第19年來看展,但老實說,今年CES內容讓我蠻失望的,幾乎沒有什麼讓人印象深刻的創新產品、大多是延續去年的idea,整體而言,今年CES主軸可分為下列3項:
一、智慧家庭:智慧家庭並不是新的概念,與過去幾年較為不同的是,已由以往的「手指輸入」進步為「語音操作」,再結合物聯網功能,目前亞馬遜的語音助理「Alexa」算是較大焦點。
二、智慧車:算是今年CES展最大賣點熱賣,攤位比例已由先前的1/3拉高到將近一半,可見市場規模之大與重要性,這也是外界解讀CES當中的C,已由最早的Computer→Comminacation→Car的原因。
三、中國廠商崛起:今年參展的中國科技廠商比去年又多了許多,幾乎占據CES展的重要攤位,由於CES被視為打入美國市場的重要敲門磚,中國廠商參展規模擴大,顯然對於打下美國市場已勢在必行。
問:台灣廠商今年參展狀況為何?
答:我覺得很可惜的是,中國科技大廠崛起,被邊緣化的卻是台灣科技廠商,今年在CES展上幾乎沒有能見度可言,我還記得2001年當年,遠赴CES展參展的明基包下一半計程車的廣告看板,儘管明基併購西門子最後是失敗的,但那時敢投資、敢衝的企業性格,現在幾乎很難在台灣廠商身上看到。
我以華為作為例子,除有中國市場與政府資源作為後盾外,目前營運策略開始走三星路線,通吃產業供應鏈上下游,未來極有可能超越三星、與蘋果平起平坐;反觀台灣,礙於內鬥、資源耗盡,連企業都不敢放膽投資,「不敢冒險其實才是台灣科技業最大風險」,只能眼睜睜看著與中國競爭對手的差距拉大,接受「溫水煮青蛙」的無奈結果。
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